Respuestas al riesgo

Eventos de riesgo pueden clasificarse como amenazas y responsabilidades. En cada caso hay cuatro respuestas posibles al evento de riesgo.  

 

Respuestas a Amenazas

• Evite
  

• Evitando una amenaza significa haciendo cambios a los objetivos del proyecto o medios de alcanzarlos así que el riesgo puede no tener más cualquier efecto.
  

• Transferir
  

• Esto involucra transferir todo o parte del impacto de la amenaza a una tercera parte. Un ejemplo simple es tomando un seguro. Compartir el riesgo en un contrato con un suministrador es otro ejemplo.
  

• Reducir
  

• La reducción de la amenaza podría estar dirigida a reducir la probabilidad que ella ocurra o reducir el impacto que tendría si ocurriera. Por ejemplo: mejorando la especificación de un componente reduce la probabilidad de que falle.

• Introduciendo un segundo componente de apoyo reduce el impacto del fallo.
  

• Aceptar
  

• Aceptación pasiva de una amenaza es donde no hay nada que pueda ser hecho o porque la amenaza es tan pequeña que no vale la pena tomar acción. Aceptación puede significar que no hay respuesta proactiva para afectar la probabilidad o impacto pero un plan de contingencia puede ser desarrollado para su implementación si el sucede.
  

Respuestas a la Oportunidad

• Explote
  

• Si una nueva tecnología es disponible puede ser posible realinear el Proyecto para tomar ventaja de ella y como resultado ganar más beneficios. Esta es la oportunidad de explotar.
  

• Compartir
  

• Compartir una oportunidad o un socio de una aventura conjunta puede ser mejor donde las habilidades o recursos económicos son combinados para ser más capaces de realizar la oportunidad que ninguno podría ser capaz de realizar por cuenta propia.
  

• Mejorar
  

• La mejora de una oportunidad puede ser dirigida a incrementar la probabilidad de que ocurra o a incrementar el impacto positive que se tendría si ocurriese.
  

• Rechazar
  
• Si la oportunidad es demasiado costosa o incierta, ella puede ser simplemente rechazada.
  

 

La selección será influenciada por la evaluación de la probabilidad/impacto.

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción