Las metas de este proceso son:
- proveer propiedad a los objetivos del portafolio;
- supervisar la validación del portafolio; y
- promover la disciplina y la profesión de la gestión de P3.
| Indicadores | Atributos a nivel 2 |
Los principios de madurez del gobierno son los mismos para un portafolio estándar o uno estructurado. Ellos simplemente se aplican en un contexto diferente con el portafolio estructurado teniendo un enfoque adicional de un conjunto de objetivos estratégicos definidos. |
Descripción | Existe una infraestructura que incluye individuos competentes con la responsabilidad de gobernar el portafolio. | |
Apoye el portafolio | Un alto directivo tiene la responsabilidad de patrocinar el portafolio. Existe un portafolio estructurado que tiene la responsabilidad de coordinar todos los proyectos y programas dentro de la organización anfitriona. | |
Apoye la disciplina | Andoques formales son promovidos por la gestión de Proyecto y programas. Las herramientas y técnicas preferidas para las funciones relevantes son definidas. La organización de acogida entiende su nivel de capacidad y todas las funciones relevantes. | |
Apoye la profesión | El portafolio gestiona programas de aprendizaje y desarrollo para la plantilla de Proyecto incluyendo desarrollo de conocimiento y competencia. La organización de acogida entiende su nivel de capacidad en la aplicación de todas las funciones relevantes. | |
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Indicadores | Atributos a nivel 3 | |
Descripción | La infraestructura de gobierno es establecida como el centro de excelencia para la gestión de la disciplina y profesión de P3. | |
Apoye el portafolio | La infraestructura del portafolio es formalmente constituida como una organización permanente. (Tal como una oficina de gestión de proyectos PMO). Esta incluye enfoques formales de patrocinio, validación y apoyo de proyecto o programa a través del portafolio. | |
Apoye la disciplina | Los procesos estándar del ciclo de vida y guía de ajuste son implementados. El conocimiento es capturado y usado en proyecto y programas nuevos. La organización de acogida entiende su nivel de madurez en la aplicación de todos los procesos relevantes. | |
Apoye la profesión | Comunidades de práctica son organizadas, estándares éticos son establecidos y la gestión de P3 es vista como equivalente a otra profesión dentro del negocio. | |
