Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di approvvigionamento, e cioè:
- identificare i potenziali fornitori esterni;
- selezionare i fornitori esterni;
- ottenere l’impegno effettivo sulla messa a disposizione delle risorse interne.
Criteri di prestazione Si deve essere in grado di: | - pianificare e dare inizio all’approvvigionamento
- identificare i potenziali fornitori
- indire le gare per i fornitori esterni
- negoziare le risorse interne e sviluppare gli accordi sul livello dei servizi
- mantenere la documentazione riguardante gli approvvigionamenti
- garantire la qualità dell’approvvigionamento
| Questa competenza copre l’approvvigionamento sia delle risorse interne che di quelle esterne. È possibile che in alcuni contesti il lavoro sia svolto con risorse provenienti da una sola di queste fonti, in tal caso la competenza potrebbe essere opportunamente adattata. |
Conoscenza e comprensione È necessario conoscere e comprendere: | - i principi e gli obiettivi propri dell’approvvigionamento
- le responsabilità relative all’approvvigionamento
- il contesto del lavoro ed il suo impatto sull’approvvigionamento
- una procedura per l’approvvigionamento
- lo scopo ed il contenuto della documentazione riguardante gli approvvigionamenti
- come identificare e selezionare i fornitori
- come condurre una procedura di gara
- come ottenere la certezza della disponibilità delle risorse interne in un’organizzazione a matrice
- come applicare la garanzia all’approvvigionamento
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Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione