分解结构是项目、项目群或项目组合一些方面构成要素的分层分级。
例子包括:成本分解结构(CBS)、组织分解结构(OBS)、产品分解结构(PBS)与工作分解结构(WBS)。
例如,如果分解结构的根是项目的产出,则可能是对组成产出的产品分解(PBS),或创建产出所需工作的分解(WBS)。在工作分解结构中,分解的最底层呈现的应是网络图中将使用的活动。
如果分解结构的根是项目或项目群交付团队(OBS),那么分解的构成要素,可能在较高层级显示的是部门或技能小组,而在较低层级是个人。
工作分解结构与组织分解结构,可以被联合应用创建责任分配矩阵(RAM),显示谁负责什么活动。
如果分解结构的根是成本,分解结构可以形成成本财务与报告的基础。
一些学术权威建议运用分解结构来评估与整合风险分解结构(RBS)中的风险领域。