燃尽图是参照时间呈现剩余工作的图表表示法。燃尽图的简单哲学是使大脑关注余下要做些什么，而非已经实现了什么。为已经完成的工作高兴而产生满足感，而知晓余下要做的工作则产生紧迫感。
纵座标可以用不同单位来衡量。可以是工作量（小时或天）或者所交付的产品。一些敏捷方法在此座标上运用“故事点”。
燃尽图普遍运用在涵盖一个单独的时间盒（或迭代冲刺）的敏捷方法中。在这种情况下，时间周期比较短（通常2-4周），燃尽图具有真正的意义，即在迭代冲刺结束之前还需要做些什么。
燃尽图原则可以与其他技术例如关键链进度安排中的缓冲时间消耗联合加以运用。
