Kontekst zarządzania projektami, programami i portfolio ma swa aspekty, które można porównać do natury i wychowania.
Aspekt natury odnosi się do ustanowienia. Są to czynniki definiujące właściwości projektu, programu lub portfolio. Niektóre z nich powiązane są z nieodłączną naturą prac inne ze środowiskiem. Pokrywa także złożoność zarządzanych prac.
Ustanowienie jest głównym czynnikiem wpływającym na sposób zarządzania pracą.
Dla zaangażowanych w zarządzanie projektami, programami lub portfolio na poziomie strategicznym, ustanowienie dzieje się w oparciu o czynniki zewnętrzne i jest dla nich punktem startu do dbania o ład organizacyjny projektów, programów i portfolio oraz profesji, która będzie je dostarczać.
Zatem na kontekst składają się trzy sekcje: ustanowienie, ład organizacyjny i profesjonalizm.
Dziękujemy Maciejowi Mordaka za tłumaczenie
