Il contesto del project, programme & portfolio management presenta due aspetti, uno che può essere paragonato alla “natura” e l’altro che può essere paragonato alla “cultura”.
L’aspetto di “natura” è definito come setting e riguarda i fattori che descrivono le proprietà di un progetto, programma o portfolio. Alcuni di questi fattori attengono alla natura intrinseca del lavoro, altri alla natura dell’ambiente circostante. Questo aspetto affronta inoltre la complessità del lavoro da gestire.
Il setting è il fattore fondamentale da cui dipende come sarà gestito il lavoro.
Per coloro che sono coinvolti nel project, programme & portfolio management a livello strategico, il setting è determinato da fattori esterni e rappresenta il punto di partenza per promuovere sia la governance di specifici progetti, programmi e portfolio, sia le competenze professionali necessarie per la loro realizzazione.
Il contesto comprende pertanto tre sezioni: setting, governance e professionalità.
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
