Il Contesto

Il contesto del project, programme & portfolio management presenta due aspetti, uno che può essere paragonato alla “natura” e l’altro che può essere paragonato alla “cultura”.

L’aspetto di “natura” è definito come setting e riguarda i fattori che descrivono le proprietà di un progetto, programma o portfolio. Alcuni di questi fattori attengono alla natura intrinseca del lavoro, altri alla natura dell’ambiente circostante. Questo aspetto affronta inoltre la complessità del lavoro da gestire.

Il setting è il fattore fondamentale da cui dipende come sarà gestito il lavoro.

Per coloro che sono coinvolti nel project, programme & portfolio management a livello strategico, il setting è determinato da fattori esterni e rappresenta il punto di partenza per promuovere sia la governance di specifici progetti, programmi e portfolio, sia le competenze professionali necessarie per la loro realizzazione.

Il contesto comprende pertanto tre sezioni: setting, governance e professionalità.

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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5th February 2015Link to Italian translation added

Il Contesto

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