项目、项目群与项目组合管理的情境有两个方面,可以比拟成内在本质与外部培育。
内在本质这个方面通常指背景环境。它涉及那些定义项目、项目群或项目组合特性的因素。其中一些因素关心工作的固有特性,另一些则关心所处环境的性质。它还探讨所管理工作的复杂度。
背景环境是决定如何对工作进行治理的基本因素。
对于那些在战略层面参与项目、项目群与项目组合管理的人员,背景环境是由外部因素创造的,是他们对特定项目、项目群与项目组合的治理和交付所需的专业进行培育的起点。
因此,情境包括三个部分:背景环境、治理和专业度。