Delegasi

Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan delegasi dalam konteks P3, yaitu untuk:

  • mengalokasikan pekerjaan secara efektif kepada tim individual dan penyedia di dalam proyek, program atau portofolio;
  • menggunakan delegasi sebagai suatu perangkat motivasi dan pengembangan.

Kriteria kinerja

Anda harus mampu untuk:

  1. memutuskan tugas dan tanggung jawab mana yang harus didelegasikan
  2. memilih orang yang kompeten dan tersedia untuk pekerjaan tersebut
  3. menguraikan dan menjelaskan target lingkup pekerjaan
  4. memastikan orang agar memahami apa yang harus dilakukan
  5. mendorong kemajuan dengan memberikan nasehat, dukungan dan pelatihan
  6. menganjurkan cara untuk memecahkan setiap permasalahan yang muncul
  7. memonitor pekerjaan yang didelegasikan untuk memeriksa apakah target yang diminta sudah dilakukan

Karena delegasi dibangun untuk struktur dan proses manajemen P3, maka ada bahaya yang akan terjadi dimana ketrampilan penting ini diremehkan.

Di luar situasi delegasi yang eksplisit (contohnya delegasi tanggung jawab untuk mempersiapkan kasus bisnis dari sponsor ke manajer) perilaku umum pekerjaan seterusnya tergantung pada delegasi pekerjaan dari satu pihak ke pihak yang lain.

Pengetahuan dan pemahaman

And harus tahu dan memahami:

  1. tujuan delegasi
  2. konteks pekerjaan dan dampaknya pada delegasi
  3. bagaimana memilih dan mendefinisikan pekerjaan untuk didelegasikan
  4. kapan saat tidak mendelegasikan
  5. bagaimana menetapkan target dan memonitor kemajuan pendelegasian tersebut
  6. bagaimana mendukung mereka yang kerjanya didelegasikan
  7. dampak delegasi yang lebih luas pada proyek dan tim manajemen proyek

 

 

Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
No history has been recorded.
Kembali ke atas