Banyak pedoman menguraikan lima tingkat terstruktur yang sangat mirip dalam model kematangan mereka. Praxis tidak melihat perkembangan kematangan hanya sebagai suatu organisasi mengeksekusi setiap dan semua proses dengan cara yang lebih keras. Ada banyak perbedaan fundamental antara organisasi yang matang dengan yang belum matang sebagaimana diperlihatkan di bawah.
Tingkat 0 | Tingkat 0 adalah tingkat yang sederhana. Organisasi tidak mengakui keberadaan proyek, program atau portofolio secara formal. Proyek mungkin disebutkan dalam nama tetapi individu sederhananya akan mengelola mereka secara intuitif dan tanpa ada struktur yang formal. Karena tingkat ini merepresentasikan absennya manajemen P3, maka tidak ada kebutuhan untuk mendefinisikan indikator dan atribut. |
|---|---|
Tingkat 1 | Pada tingkat 1, suatu organisasi mengakui proyek, program atau portofolio dan bisa menerapkan beberapa fungsi dan proses. Tujuan tercapai melalui usaha dan heroik individual ketimbang pada pendekatan formal. Sekali lagi, tidak ada kebutuhan untuk mendefinisikan indikator dan atribut pada tingkat ini karena sederhananya tingkat ini merepresentasikan organisasi yang secara nominal menjalankan proyek, program atau portofolio tetapi belum mencapai tingkat 2. |
Tingkat 2 & Tingkat 3 | Tingkat kematangan 2 dan 3 didefinisikan dalam model kematangan dan kemampuan Praxis. Tingkat ini merepresentasikan suatu organisasi yang mengakui kebutuhan untuk berkembang dan mendukung manajer P3 yang kompeten dan menyediakan mereka suatu struktur yang secara konsisten mencapai tujuan dari proses siklus hidup. |
Tingkat 4 & Tingkat 5 | Pada kematangan tingkat 4 dan 5, organisasi secara regular mencapai tujuan proses siklus hidup dalam suatu cara yang dapat diukur dan dapat diulang. Tingkat ini menguraikan bagaimana organisasi menanamkan praktik-praktik ini ke dalam cara kerja organisasi. Manajemen P3 yang efektif dalam organisasi ini tangguh dan tahan terhadap tekanan perubahan politik, ekonomi, dan lingkungan. |
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
