Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan manajemen persyaratan, yaitu untuk:
- memastikan bahwa pemangku kepentingan yang relevan memiliki peluang untuk mengekspresikan keinginan dan kebutuhannya;
- menyelesaikan banyak persyaratan pemangku kepentingan dengan membuat penetapan tujuan yang layak dan sederhana;
- mencapai konsensus pemangku kepentingan pada penetapan persyaratan garis dasar (baseline).
Kriteria kinerja Anda harus mampu untuk: |
| Menentukan persyaratan adalah langkah pertama untuk menentukan kompleksitas pekerjaan tetapi kriteria kinerja dasar tetap sama dengan yang dapat diterapkan pada konteks yang sederhana dan kompleks. Jika persyaratan diantisipasi hal-hal yang sangat kompleks, maka persyaratan tersebut harus sesuai pada kinerja khusus dari teknik tertentu seperti manajemen nilai walaupun kehati-hatian harus dilakukan untuk aspek-aspek lain manajemen lingkup dan pengendalian. Akan sesuai juga untuk mengatasi kebutuhan menyusun dan mengelola spesialis dalam bidang manajemen persyaratan. Di mana ada pemangku kepentingan yang banyak dengan potensial perbedaan pandangan persyaratan, maka akan sesuai untuk memasukkan unsur-unsur manajemen pengaruh, negosiasi dan konflik dalam kriteria pengetahuan.
|
Pengetahuan dan pemahaman And harus tahu dan memahami: |
|
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
