Membangun biaya pengendalian dan anggaran

Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan pengendalian biaya dan penganggaran, yaitu untuk:

menentukan profil pendapatan dan pembelanjaan untuk pekerjaan;
membangun anggaran dan menyelaraskannya dengan pendanaan;
mengimplementasikan sistem dan mengelola pendapatan dan pembelanjaan.

Kriteria kinerja

Anda harus mampu untuk:

menyaring estimasi biaya dan mengalokasikan biaya pada anggaran
menghitung nilai untuk kontinjensi dan cadangan manajemen
menetapkan dan mengelola sistem pengendalian biaya
melakukan koordinasi pembelanjaan dengan ketersediaan dana
memelihara anggaran dan dokumentasi pengendalian biaya
meyakinkan kualitas anggaran dan pengendalian biaya

Sistem pengendalian biaya harus mencerminkan skala dan kompleksitas pekerjaan.

Pada program, portofolio dan proyek-proyek yang besar akan ada prosedur untuk penetapan anggaran untuk bagian-bagian komponen dan mengkonsolidasikan biaya aktual terhadap seluruh bagian komponen tersebut.

Dalam portofolio bisa ada suatu skema delegasi untuk persetujuan anggaran.

Oleh karena itu, kompetensi ganda perlu untuk dikembangkan dalam wilayah ini untuk mengakomodasi tanggung jawab dan otoritas peran yang berbeda di dalam sistem.

Pengetahuan dan pemahaman

And harus tahu dan memahami:

prinsip-prinsip dan tujuan penganggaran dan pengendalian biaya
tanggung jawab pada penganggaran dan pengendalian biaya
konteks pekerjaan dan dampaknya pada anggaran dan sistem pengendalian biaya
prosedur untuk mengembangkan anggaran dan mengendalikan biaya
bagaimana mengestimasi dan mengoperasikan kontijensi dan cadangan manajemen
atribut biaya dan jenis pembayaran
maksud dan konten penganggaran dan dokumentasi pengendalian biaya
bagaimana penjaminan diterapkan pada anggaran dan pengendalian biaya

Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.