Merealisasikan manfaat

Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan proses realisasi manfaat, yaitu untuk:

  • menetapkan keadaan saat ini mengenai apa yang sedang diubah;
  • melakukan koordinasi deliveri output dengan manajemen perubahan;
  • memastikan perubahan bersifat permanen;
  • menetapkan apakah manfaat telah dicapai.

Kriteria kinerja

Anda harus mampu untuk:

  1. menyetujui tanggung jawab untuk realisasi manfaat dengan pemangku kepentingan yang relevan
  2. mengendalikan pengiriman output untuk mengoptimalkan transisi
  3. mengukur kinerja saat ini dan menetapkannya sebagai pedoman (benchmark)
  4. mengelola transisi dari keadaan saat ini hingga yang didefinisikan pada cetak biru
  5. mencocokkan perubahan dan mengukur keadaan akhir kinerja
  6. menjamin kualitas proses

Untuk dapat berhasil, maka proses ini memerukan koordinasi dekat antara orang yang bertanggung jawab pada pengiriman output dengan orang yang bertanggung jawab mengelola perubahan.

Pada semua kecuali proyek yang paling sederhana, kemungkinan akan ada orang-orang yang berbeda.

Ketika mengaplikasikan kompetensi ini pada peran yang berbeda (seperti manajer program atau manajer perubahan bisnis) hal ini dapat disesuaikan untuk menempatkan titik berat pada bagian proses dengan kepentingan khusus pada setiap peranan.

 

Pengetahuan dan pemahaman

And harus tahu dan memahami:

  1. tujuan proses
  2. kegiatan umum dalam proses
  3. konteks pekerjaan dan dampaknya pada proses
  4. prinsip manajemen manfaat
  5. prinsip manajemen perubahan
  6. bagaimana mengintegrasikan realisasi manfaat dengan kendali proyek dan program
  7. bagaimana penjaminan diterapkan dalam proses

 

 

Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
12th October 2015Wording of P3 changed to remove ambiguity
Kembali ke atas