Bila konteks terdiri atas bagian fungsional lansekap manajemen P3, bagian ini membahas mengenai bagaimana orang dan pekerjaan dikelola untuk mencapai tujuan. Manajemen dibagi menjadi keahlian antar personal dan pengiriman.
Keahlian antar personal adalah fungsi yang kekhususannya paling sedikit terhadap manajemen P3. Mereka memiliki keahlian yang digunakan dalam semua perjalanan personal dan kehidupan profesional. Uraian di bagian ini menggambarkan banyak model perilaku yang tidak asli yang direncanakan dalam konteks manajemen P3 tetapi relevan. Setiap fungsi diuraikan seperti mengaplikasikannya pada manajemen P3 secara umum dan khususnya pada kerangka Praxis.
Bagian pencapaian tujuan sesuai dengan bidang yang dipikirkan secara tradisional dari tingkat pentingnya manajemen P3. Mereka semua mengenai mekanika pengalihan gagasan menjadi realitas dan sepakat dengan banyak kesulitan yang berada di sepanjang karier (path).
Setiap fungsi manajemen memiliki definisi kompetensi korespondensi dalam Praxis. Setiap fungsi pencapaian tujuan juga memiliki kemampuan korespondensi.
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
