Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan manajemen manfaat, yaitu untuk:
- mendefinisikan manfaat dan nir manfaat dari pekerjaan yang diusulkan;
- menetapkan mekanisme pengukuran;
- mengimplementasikan setiap perubahan yang dibutuhkan untuk merealisasikan manfaat;
- mengukur peningkatan dan membandingkannya pada kasus bisnis.
Kriteria kinerja Anda harus mampu untuk: |
| Kompetensi ini mencakup prosedur manajemen manfaat secara keseluruhan tetapi orang yang berbeda akan dilibatkan pada tahap yang berbeda. Sebagai contoh, sementara manajer P3 dilibatkan dalam mendefinisikan manfaat, mereka biasanya tidak akan ada di tempat pada saat kajian manfaat akhir dilakukan yang akan dipimpin oleh sponsor. Saat mereka ada, manajer perubahan bisnis akan memiliki peran utama pada P4 dengan manajer lebih pada peran koordinasi. Manajemen manfaat dan manajemen perubahan biasanya berjalan satu demi satu sehingga kedua kompetensi tersebut harus disesuaikan secara tandem.
|
Pengetahuan dan pemahaman And harus tahu dan memahami: |
|
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
