El propósito de esta competencia es lograr los objetivos de la delegación de trabajo en el contexto de P3, i.e.:
- distribuir trabajo efectivamente a equipos individuales y suministradores dentro del proyecto, programa o portafolio; y
- usar delegación como una motivación y una herramienta de desarrollo.
Criterios de rendimiento Debes ser capaz de: |
| Porque la delegación de trabajo está construida dentro de las estructuras de gestión P3, hay un peligro de que esta habilidad importante sea tomada a la ligera. Fuera de las situaciones de delegación explicita de trabajo (erg. la delegación de la responsabilidad por la preparación del caso de negocio de patrocinador a gerente) la conducción general del trabajo constantemente depende de la delegación del mismo de una parte a otra. |
Conocimiento y entendimiento Necesitas saber y entender: |
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Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
