Mengelola jadwal

Maksud kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan manajemen jadwal, yaitu untuk:

menentukan skala waktu pekerjaan;
menghitung profil permintaan sumber daya;
memperlihatkan laporan jadwal yang sesuai kepada pemangku kepentingan yang berbeda.

Kriteria kinerja

Anda harus mampu untuk:

merencanakan dan menginisiasi manajemen jadwal
mengidentifikasi pekerjaan yang harus dikerjakan untuk mencapai tujuan
model cara bekerja yang akan dilakukan
menentukan dan mengaplikasikan metode estimasi yang sesuai dengan waktu dan sumber daya
jadwal pekerjaan
menyetujui jadwal dengan pemangku kepentingan
menentukan dan menerapkan metode pelaporan yang sesuai
menjamin kualitas manajemen jadwal

Pendekatan penjadwalan bisa dihubungkan ke semua aspek konteks pekerjaan. Ada beragam kompetensi yang dapat disesuaikan.

Sebagai contoh, kriteria kinerja bisa ditambah atau dikembangkan untuk mencakup:

konsolidasi dan pemeliharaan jadwal ganda pada program atau proyek yang kompleks;
mengaudit dan menyetujui jadwal kontraktor.

Ada cakupan metode dan teknik yang luas yang dapat digunakan dalam manajemen jadwal.

Persyaratan pengetahuan tambahan bisa dimasukkan untuk mencakupi teknik khusus, terutama pada penjadwalan yang lebih canggih (contoh analisis Monte Carlo) atau pendekatan khusus industri (yaitu garis keseimbangan) yang diperlukan.

Pengetahuan dan pemahaman

And harus tahu dan memahami:

prinsip-prinsip dan tujuan manajemen jadwal
tanggung jawab untuk manajemen jadwal
konteks pekerjaan dan dampaknya pada mengelola jadwal
prosedur manajemen jadwal
maksud dan isi dokumentasi jadwal
teknik untuk mengidentifikasi komponen pekerjaan
metode untuk pemodelan kinerja pekerjaan
teknik estimasi waktu dan sumber daya
teknik analisis dan format pelaporan
pentingnya pemeliharaan dan pemutakhiran jadwal
bagaimana penjaminan diterapkan dalam manajemen jadwal

Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.