Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos da delegação, ou seja:
- alocar o trabalho de forma eficiente para as equipes e fornecedores do projeto, programa ou portfólio;
- utilizar a delegação como uma ferramenta de motivação e desenvolvimento.
Critérios de desempenho Você precisa ser capaz de: |
| Como a delegação está integrada às estruturas e processos de gestão P3, há o risco de que esta importante habilidade não receba o devido valor. Fora das situações explícitas de delegação (por exemplo, a delegação de responsabilidade pela preparação de um caso de negócio de patrono para gerente), a condução geral do trabalho depende constantemente da delegação de trabalho de uma parte para outra. |
Conhecimento e compreensão Você precisa conhecer e entender: |
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