Mendefinisikan proyek atau program

Maksud dari kompetensi ini adalah untuk mencapai tujuan proses definisi, yaitu untuk:

  • mengembangkan gambaran proyek atau program secara detail;
  • menentukan apakah pekerjaan dapat dibenarkan;
  • menguraikan kebijakan tata laku yang menjelaskan bagaimana pekerjaan akan dikelola;
  • mendapatkan persetujuan sponsor untuk fase pengiriman.

Kriteria kinerja

Anda harus mampu untuk:

  1. mendapatkan sumber daya yang sesuai untuk definisi lingkup detail
  2. melakukan penelitian, menguraikan, dan mendokumentasikan lingkup
  3. merencanakan tata laku dan pengiriman pekerjaan
  4. menjaga komunikasi dengan sponsor
  5. mengkonsolidasikan, meringkaskan, dan menghadirkan informasi kepada sponsor untuk mendapatkan persetujuan
  6. membentuk setiap pekerjaan pra-persetujuan sebagaimana perlu dan memobilisasi proyek atau program setelah persetujuan
  7. meyakinkan kualitas proses

Proses ini dapat mencakupi mulai dari latihan sederhana yang dilakukan pertama kali oleh manajer proyek hingga proyek yang sesuai dengan haknya sendiri.

Kriteria kinerja ini relevan untuk setiap skala pekerjaan dan kompetensi dapat disesuaikan untuk seorang manajer dalam mempersiapkan dokumen ringkas untuk persetujuan hingga pada tim yang sedang melakukan penelitian lanjutan, menguji purwarupa dan mengelola prosedur persetujuan yang kompleks.

Prinsip-prinsip ini juga diterapkan pada konteks yang melakukan pendekatan lingkup pada cara yang berbeda. Proyek yang tangguh (agile) tidak memerlukan definisi lingkup detail di awal pekerjaan mereka masih membutuhkan beberapa tujuan yang jelas dan rencana yang terdokumentasi – walaupun dalam bentuk yang tangguh (agile).

Pengetahuan fungsi yang relevan mengarah pada wilayah beragam seperti manajemen persyaratan, manajemen risiko, manajemen finansial, manajemen organisasional, mobilisasi dan lain sebagainya, karena semuanya dapat memiliki peran dalam proses ini.

Pengetahuan dan pemahaman

And harus tahu dan memahami:

  1. tujuan proses
  2. kegiatan umum pada proses
  3. konteks pekerjaan dan dampaknya pada proses
  4. bagaimana melakukan fungsi yang relevan sesuai dengan konteks pekerjaan
  5. maksud dan konteks baik untuk tata laku dan rencana pengiriman
  6. bagaimana mengidentifikasi pekerjaan pra otorisasi dan menyetujuinya dengan sponsor
  7. bagaimana memobilisasi tahap pertama pekerjaan
  8. bagaimana penjaminan diterapkan pada proses

 

 

Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.

SHARE THIS PAGE
8th June 2015Errors in numeration of performance criteria corrected

Mendefinisikan proyek atau program

Kembali ke atas