Desarrolle presupuestos y controle costos

El propósito de esta competencia es lograr los objetivos de la gestión de presupuestos y control de costos, i.e.:

  • determinar los perfiles de entradas y gastos del trabajo;
  • desarrollar presupuestos y alinearlos con la gestión de fondos; e
  • implementar sistemas para gestionar entradas y gastos.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. refinar los estimados de costos y distribuir costos y presupuestos
  2. calcular valores de contingencia y reservas de gestión
  3. organizar y gestionar los sistemas de control de costos
  4. coordinar los gastos con la disponibilidad de fondos
  5. mantener la documentación de presupuestos y control de costos
  6. asegurar la calidad de la gestión de presupuestos y control de costos

Sistemas de control de costos deben reflejar la escala y complejidad del trabajo.

En programas, portafolios y proyectos más grandes habrán procedimientos para organizar presupuestos de las partes componentes y consolidar costos actuales a través de ellas.

En un portafolio puede haber un esquema de delegación para la aprobación de presupuestos.

Por lo tanto, competencias múltiples puede que tengan que ser desarrolladas en esta área para acomodar la responsabilidad  y la autoridad a diferentes posiciones dentro del sistema.

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los principios y objetivos de la gestión de presupuestos y control de costos
  2. las responsabilidades de la gestión de presupuestos y control de costos
  3. el contexto del trabajo y su impacto en el sistema de la gestión de presupuestos y control de costos
  4. un procedimiento para desarrollar presupuestos y controlar costos
  5. como estimar y operar fondos de contingencia y reservas de gestión
  6. tipos de atributos de costo y pagos

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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