El propósito de esta competencia es lograr los objetivos de la gestión de presupuestos y control de costos, i.e.:
- determinar los perfiles de entradas y gastos del trabajo;
- desarrollar presupuestos y alinearlos con la gestión de fondos; e
- implementar sistemas para gestionar entradas y gastos.
Criterios de rendimiento Debes ser capaz de: |
| Sistemas de control de costos deben reflejar la escala y complejidad del trabajo. En programas, portafolios y proyectos más grandes habrán procedimientos para organizar presupuestos de las partes componentes y consolidar costos actuales a través de ellas. En un portafolio puede haber un esquema de delegación para la aprobación de presupuestos. Por lo tanto, competencias múltiples puede que tengan que ser desarrolladas en esta área para acomodar la responsabilidad y la autoridad a diferentes posiciones dentro del sistema. |
Conocimiento y entendimiento Necesitas saber y entender: |
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Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
