Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van batenmanagement in de P3-context, te weten:
- de voor- en nadelen van de voorgestelde werkzaamheden te omschrijven;
- meetmechanismen vast te stellen;
- alle veranderingen door te voeren die nodig zijn om baten te realiseren;
- verbetering te meten en te vergelijken met de business case.
Prestatiecriteria Je moet in staat zijn om: |
| Deze competentie omvat de hele procedure voor het batenmanagement, maar er zullen verschillende mensen bij betrokken zijn in verschillende stadia. Een P3-manager kan bijvoorbeeld betrokken zijn bij het vaststellen van de baten, maar zal gewoonlijk niet in beeld zijn wanneer de definitieve beoordeling van de baten wordt uitgevoerd, die door de sponsor wordt geleid. Indien er in het bedrijf verandermanagers bestaan, zijn deze de belangrijkste partij voor P4 met een meer coördinerende rol voor de manager. Batenmanagement en verandermanagement gaan meestal hand in hand, dus deze twee competenties moeten in tandem-verband geplaatst worden. |
Kennis en begrip Je moet de volgende zaken weten en begrijpen: |
|
Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands
