L'objectif de cette compétence est d'atteindre les objectifs de la gestion des avantages, à savoir :
- définir les avantages et les désavantages du travail proposé;
- établir des mécanismes de mesure;
- mettre en œuvre tout changement nécessaire pour réaliser des avantages;
- mesurer l'amélioration et comparer avec l'analyse de rentabilité.
Critères de performance Vous devez pouvoir : |
| Cette compétence couvre l'ensemble de la procédure de gestion des avantages, mais des individus différents seront impliqués à différentes étapes. Par exemple, même si un gestionnaire P3 peut être impliqué dans la définition des avantages, il ne sera généralement pas en poste au moment de la revue finale des avantages qui sera menée par le parrain. Là où ils existent, les gestionnaires de changement au sein de l’entreprise sont le principal rôle de P4 avec le gestionnaire ayant un rôle plus coordonnateur. La gestion des avantages et la gestion du changement vont habituellement de pair, de sorte que ces deux compétences doivent être adaptées en tandem.
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Connaissances et compréhension Vous devez connaître et comprendre : |
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Merci à la SMaP pour la traduction.
