该能力的目的,是实现进度管理的目标,即:
- 决定工作的时间表;
- 计算资源需求概况;
- 呈现适合不同利益相关方的进度报告。
绩效标准 (Performance) 你必须能够: |
| 进度安排的方法与工作情境的所有方面密切相关。该能力可以通过多种方式进行剪裁。 例如,可以增加或扩大绩效标准,以覆盖以下方面:
可以运用到进度管理中的方法与技术的范围很广。 可能会增加额外的知识要求,以覆盖特定的技术,特别是在需要更精确的进度安排(例如蒙特卡罗分析法)或行业特定的方法(如平衡线)的地方。
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知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解: |