Gerenciar cronograma

Esta competência tem como propósito alcançar os objetivos da gestão do cronograma, ou seja:

  • determinar os prazos para o trabalho;
  • calcular perfis de demanda de recursos;
  • apresentar relatórios do cronograma em um formato adequado para diferentes partes interessadas.

Critérios de desempenho

Você precisa ser capaz de:

  1. planejar e iniciar a gestão do cronograma
  2. identificar o trabalho que precisa ser executado para alcançar os objetivos
  3. modelar a forma como o trabalho será executado
  4. determinar e aplicar métodos apropriados de estimativas de prazos e recursos
  5. programar o trabalho
  6. pactuar o cronograma com as partes interessadas
  7. determinar e aplicar os métodos apropriados de relatórios
  8. validar a qualidade da gestão do cronograma

As abordagens de cronograma estão estreitamente ligadas aos aspectos do contexto do trabalho. Esta competência pode ser adaptada de várias maneiras.

Critérios de desempenho podem ser adicionados ou expandidos, por exemplo:

  • consolidar e manter múltiplos cronogramas, para programas ou projetos complexos;
  • auditar e aprovar cronogramas de contratadas.

Há uma ampla gama de métodos e técnicas que podem ser usados na gestão do cronograma.

Critérios de conhecimento adicionais podem ser acrescentados para cobrir técnicas específicas, particularmente onde são necessárias programações mais sofisticadas (por exemplo, análise Monte Carlo) ou abordagens específicas de um setor (por exemplo, linha de equilíbrio).

Conhecimento e compreensão

Você precisa conhecer e entender:

  1. os princípios e objetivos da gestão do cronograma
  2. as responsabilidades da gestão do cronograma
  3. o contextodo trabalho e seu impacto na gestão do cronograma
  4. um procedimento para a gestão do cronograma
  5. o propósito e o conteúdo da documentação do cronograma
  6. técnicas para identificar componentes do trabalho
  7. métodos para modelar o desempenho do trabalho
  8. técnicas de estimativa de tempo s recursos
  9. técnicas de análise e formatos de relatórios
  10. a importância de manter e atualizar o cronograma
  11. como a validação é aplicada na gestão do cronograma

 

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