Gestione el cronograma

El propósito de esta competencia es conseguir los objetivos de la gestión del cronograma, i.e.:

  • determinar las escalas de tiempo para el trabajo;
  • calcular perfiles de la demanda de recursos; y
  • presentar informes del cronograma ajustados a los diferentes interesados.

Criterios de rendimiento

Debes ser capaz de:
  1. planificar e iniciar la gestión del cronograma
  2. identificar el trabajo que debe ser ejecutado para conseguir los objetivos
  3. modelar la forma en que el trabajo deberá ser ejecutado
  4. determinar y aplicar métodos adecuados de estimación de tiempo y recursos
  5. programar el trabajo
  6. acordar cronogramas con los interesados
  7. determinar y aplicar métodos adecuados de reportar
  8. asegurar la calidad de la gestión del cronograma

Los enfoques del cronograma están cercanamente ligados a todos los aspectos del contexto del trabajo. Hay varias formas en las que esta competencia puede ser adaptada.

Por ejemplo, el criterio de ejecución puede ser extendido pare cubrir:

  • consolidación y mantenimiento de múltiple cronogramas para programas o proyectos complejos;
  • auditar y aprobar los cronogramas del contratista

Hay una amplia variedad de métodos y técnicas que pueden ser usadas en la gestión del cronograma.

Requisitos adicionales de conocimiento pueden ser añadidos para cubrir técnicas específicas,  particularmente donde programación más sofisticada es necesaria (e.g. Monte carlo análisis) o enfoque  de industria especifico (e.g. línea de balance)

 

Conocimiento y entendimiento

Necesitas saber y entender:
  1. los principios y objetivos de la gestión del cronograma
  2. las responsabilidades de la gestión del cronograma
  3. el contexto del trabajo y su impacto en la gestión del cronograma
  4. un procedimiento para la gestión del cronograma
  5. el propósito y contenido de la documentación del cronograma
  6. las técnicas para la identificación de los componentes del trabajo 
  7. métodos para modelar la ejecución del trabajo
  8. técnicas para estimar tiempo y recursos
  9. técnicas para el análisis y formatos de reportes
  10. la importancia de mantener y actualizar el cronograma
  11. como validación es aplicada a la gestión del cronograma

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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