Zeitplan managen

Der Zweck dieser Kompetenz ist es, Ziele des Zeitplanmanagements zu erreichen, d.h:

  • einen Zeitplan für erforderliche Arbeiten festzulegen;
  • Profile des Ressourcenbedarfs (Arbeitsmittel und -kräfte) zu berechnen;
  • Zeitplanberichte zu präsentieren, die für bestimmte Stakeholder geeignet sind.

Leistungs-kriterien

Sie müssen in der Lage sein:

  1. Zeitplanmanagement zu planen und zu einzuleiten.
  2. Arbeiten zu ermitteln, die zur Erreichung der Ziele durchgeführt werden müssen.
  3. Art und Weise, wie der Arbeitsauftrag ausgeführt wird, zu gestalten.
  4. geeignete Methoden zur Zeit- und Ressourcenabschätzung zu bestimmen und anzuwenden.
  5. den Arbeitsauftrag zu planen.
  6. Zeitpläne mit den Stakeholdern abzustimmen.
  7. geeignete Berichterstattungs-methoden festzulegen und anzuwenden
  8. die Qualität des Zeitplanmanagements zu sichern

Zeitplanungsansätze sind eng mit allen Aspekten des Arbeitskontextes verbunden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie diese Kompetenz zugeschnitten werden kann.

So können beispielsweise Leistungskriterien hinzugefügt oder erweitert werden wie etwa:

  • Konsolidierung und Pflege von mehreren Zeitplänen für Programme oder komplexe Projekte;
  • Prüfung und Genehmigung von Zeitpläne.

Es gibt eine breite Palette von Methoden und Techniken, die im Zeitplanmanagement eingesetzt werden können.

Zusätzliche Wissensanforderungen können erforderlich sein, um spezielle Techniken abzudecken, insbesondere wenn eine anspruchsvollere Planung (z. B. Monte-Carlo-Analyse) oder branchenspezifische Ansätze (z. B. line of balance (LOB)-Methode ) erforderlich sind.

Wissen und Verständnis

Das sollten Sie wissen und verstehen:

  1. Grundsätze und Ziele des Zeitplanmanagements
  2. Verantwortlichkeiten des Zeitplanmanagement
  3. Kontext des Arbeitsauftrages und seine Auswirkungen auf das Zeitplanmanagements
  4. ein Verfahren für das Zeitplanmanagement
  5. Zweck und Inhalt der Zeitplandokumentation
  6. Techniken zur Identifizierung von Arbeitskomponenten
  7. Methoden zur Modellierung der Arbeitsleistung
  8. Techniken zur Zeit- und Ressourcenabschätzung
  9. Analysetechniken und Berichtsformate
  10. Pflege und Aktualisierung des Zeitplans sowie dessen Bedeutung
  11. Auswirkungen der Qualitätssicherung auf das Zeitplanmanagement

 

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