L'objectif de cette compétence est d'atteindre les objectifs du processus « Réalisation des avantages », à savoir :
- établir l'état actuel de ce qui est changé;
- coordonner la prestation des résultats avec la gestion du changement;
- veiller à ce que les changements soient permanents;
- déterminer si des avantages ont été obtenus.
Critères de performance Vous devez pouvoir : |
| Pour réussir, ce processus nécessite une étroite coordination entre les responsables de la réalisation des produits et les responsables de la gestion du changement. Sur tous les projets, sauf les plus simples, ceux-ci sont susceptibles d'être des individus différents. Lorsqu'on applique cette compétence à différents rôles (comme le gestionnaire de programme ou le gestionnaire de changement au sein de l’entreprise), elle peut être adaptée pour mettre l'accent sur les parties du processus qui revêtent une importance particulière pour chaque rôle.
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Connaissances et compréhension Vous devez connaître et comprendre : |
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Merci à la SMaP pour la traduction.