El propósito de esta competencia es lograr los objetivos del proceso de realización de beneficios, i.e.:
- establecer el estado actual de lo que se está cambiando;
- coordinar la entrega de salidas con la gestión de cambio;
- asegurar que los cambios son permanentes; y
- establecer si los beneficios del proyecto o programa han sido conseguidos.
Criterios de rendimiento Debes ser capaz de: |
| Para que este proceso tenga éxito, se requiere una coordinación estricta entre esos responsables por entregar las salidas del Proyecto y esos responsables de gestionar el cambio. En todos los casos con excepción de los proyectos simples, los unos y los otros probablemente son gente diferente. Cuando se esté aplicando esta competencia a diferentes posiciones (tal como gerente de programa o gerente de cambio de negocio) ella puede ser ajustada poniendo énfasis en las partes del proceso que son de particular importancia a cada posición.
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Conocimiento y entendimiento Necesitas saber y entender: |
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Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción