Cetak biru adalah suatu bentuk spesifikasi. Cetak Biru dapat diaplikasikan pada program perubahan bisnis di mana objektif utama adalah perubahan organisasi dan metode pekerjaan. Cetak biru merepresentasikan jumlah semua hasil dari output proyek dan kegiatan perubahan yang dilakukan oleh bisnis seperti biasa (business-as-usual).
Manfaat dalam kasus bisnis harusnya bisa terealisasikan sebagai hasil pencapaian dari cetak biru.
Bagian-bagian umum terdiri dari:
-
Model operasional yaitu model bisnis dan proses di dalamnya termasuk biaya operasional dan kriteria kinerja.
-
Struktur organisasi yaitu tingkat susunan kepegawaian, persyaratan keahlian dan kemungkinan perubahan budaya.
-
Infrastruktur yaitu pabrik (plant), mesin, sistem Teknologi Informasi, bangunan dll., menyoroti apa yang bisa digunakan kembali (reused) dan apa yang baru.
Di dalam bagian ini, cetak biru bisa memperlihatkan situasi pra-program dan situasi pada akhir setiap tahapan dan juga situasi akhir dari program keseluruhan.
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
