Manajemen sumber daya harus:
- menentukan cara terbaik untuk membuat sumber daya pekerjaan;
- memperoleh dan memobilisasi sumber daya yang perlu;
- mengendalikan sumber daya selama siklus hidup;
- melakukan demobilisasi pada akhir siklus hidup;
- melakukan finalisasi semua pengaturan kontraktual.
Indikator | Atribut tingkat 2 |
Kemampuan manajemen sumber daya ini meringkaskan kemampuan fungsi yang dimiliki manajemen sumber daya. Jika proyek atau program menggunakan kedua sumber daya internal dan eksternal, dan melibatkan kontrak barang dan jasa, akan lebih sesuai untuk menggunakan kemampuan individual.
|
Pengadaan | Prosedur pengadaan ada untuk mengidentifikasi penyedia dan memperoleh sumber daya. | |
Mobilisasi | Rencana ada untuk menunjukkan bagaimana infrastruktur akan dimobilisasi dan rencana-rencana tersebut diimplementasikan. | |
Pengendalian | Penggunaan sumber daya dimonitor dan dimutakhirkannya rencana-rencana. | |
Mengakhiri | Demobilisasi direncanakan. | |
| ||
Indikator | Atribut tingkat 3 | |
Pengadaan | Prosedur standard disesuaikan dengan konteks pekerjaan. Sumber daya eksternal diperoleh melalui tender dan ketentuan kontrak dinegosiasikan. Tim manajemen bekerja dengan departemen operasional untuk menyetujui tingkat pelayanan untuk sumber daya internal. | |
Mobilisasi | Infrastruktur disesuaikan selama siklus hidup dan mobilisasi dilakukan pada setiap awal tahapan. | |
Pengendalian | Rencana-rencana untuk sumber daya dapat dikonsumsi dikaji secara rutin dan estimasinya direvisi. Aset modal dipelihara selama pekerjaan. | |
Mengakhiri | Staf dikembali tugaskan secara formal, nilai modal asset direalisasikan dan kontak diakhiri secara formal. | |
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
