Dukungan harus:
- menyediakan dukungan administratif pada manajer P3;
- mendukung tata laku manajemen P3;
- menyediakan dukungan teknis yang khusus;
- melaksanakan penjaminan.
Indikator | Atribut tingkat 2 |
Ada banyak cara dimana infrastruktur dukungan dapat didasari dan akan menyesatkan untuk menyarankan bahwa satu set indikator dan atribut memperlihatkan praktik yang baik dalam dukungan P3. Lebih daripada yang lainnya, kemampuan ini harus dilihat sebagai suatu titik awal untuk pengembangan kemampuan yang cocok dengan cara dukungan didasarkan di dalam setiap organisasi yang ada.
|
Dukungan administratif | Sumber daya tersedia untuk menyediakan bantuan yang memperbolehkan manajer P3 untuk menghabiskan waktu lebih pada manajemen ketimbang administrasi. | |
Dukungan tata laku | Sumber daya tersedia membatu pengembangan rencana manajemen dan menjaga pembelajaran. | |
Dukungan teknik | Para spesialis teknik di dalam fungsi manajemen P3 yang berbeda tersedia untuk menyediakan nasehat dan pedoman. | |
Penjaminan | Sumber daya tersedia untuk melaksanakan kajian dan audit jaminan. | |
| ||
Indikator | Atribut tingkat 3 | |
Dukungan administratif | Dukungan kantor didasari pada tingkat proyek, program dan portofolio yang sesuai di dalam organisasi induk. | |
Dukungan tata laku | Dukungan kantor menyediakan bantuan di dalam pengembangan disiplin dan profesi manajemen P3. | |
Dukungan teknik | Para spesialis tekni diintegrasikan ke dalam tim manajemen P3 sebagai ahli di dalam fungsi khusus. | |
Penjaminan | Sumber daya penjaminan menyediakan dukungan konsultatif pada tim manajemen P3 yang harus bertindak pada laporan temuan penjaminan. | |
Terima kasih Lukas Sihombing untuk terjemahannya pada laman ini.
