El desarrollo de soluciones debe:
- evaluar la línea base de requisitos y soluciones alternativas para lograrlos;
- seleccionar la solución óptima; y
- crear una especificación para la solución.
| Indicadores | Atributos a nivel 2 |
Al nivel 2 el equipo de gestión puede enfocarse sobre las soluciones más obvias y que pueden ser evaluadas más rápidamente usando conocimiento, experiencia y/o tecnología. Al nivel 3 más tiempo es gastado en considerar soluciones menos obvias y más innovativas. Esto puede ser ilustrado por la implementación de técnicas de gestión de requisitos estructuradas tales como la gestión del valor.
|
Evalúe y seleccione | Soluciones alternativas son evaluadas | |
Evalúe mejorías de valor | Hay consideración de cómo puede ser optimizado el valor | |
Produzca especificación | Existen especificaciones comprensivas. | |
| ||
Indicadores | Atributos a nivel 3 | |
Evalúe y seleccione | Una gama de soluciones alternativas son completamente evaluadas, incluyendo las innovativas. | |
Evalúe mejorías de valor | Una gama de técnicas para mejoría formal del valor son aplicadas para llegar a la solución preferida. | |
Produzca especificación | Las especificaciones son completadas a través de un método apropiado del plan de desarrollo. | |
