Sviluppo delle soluzioni

Lo sviluppo delle soluzioni dovrebbe:

  • valutare i requisiti baseline e le soluzioni alternative per ottenerli;
  • selezionare la soluzione ottimale;
  • creare una specifica della soluzione.
Indicatori Attributi di livello 2

Al livello 2 il team di gestione può focalizzarsi sulle soluzioni più ovvie che possono essere valutate più velocemente utilizzando la conoscenza, l’esperienza e/o la tecnologia già esistenti.

Al livello 3 si spende più tempo a considerare soluzioni meno ovvie o più innovative.

Questo si può dimostrare attraverso l’implementazione di tecniche strutturate di gestione dei requisiti, come la gestione del valore.

Valutare e selezionare

Vengono valutate soluzioni alternative.

Valutare miglioramenti di valore

Si considera come poter ottimizzare il valore.

Produrre la specifica

Sussistono specifiche omnicomprensive.

 

Indicatori

Attributi di livello 3

Valutare e selezionare

Viene compiutamente valutato un ventaglio di soluzioni alternative, compresi gli approcci innovativi.

Valutare i miglioramenti di valore

Viene applicata una gamma di tecniche formali di miglioramento del valore per arrivare alla soluzione preferita.

Produrre la specifica

Le specifiche sono complete, accurate ed appropriate al metodo di sviluppo pianificato.

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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Sviluppo delle soluzioni

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