Validación

Validación debe:

  • Revisar la planificación de la gestión:;
  • Monitorear la efectividad de las funciones y los procesos; y
  • Dar confianza a los interesados de que el trabajo está siendo gestionando efectiva y eficientemente.
Indicadores Atributos a nivel 2

 

La preocupación primaria de la validación al nivel 2 es confirmar que el equipo de gestión de P3 está aplicando una buena práctica para su trabajo.

Los recursos de validación pueden no ser suficientemente experimentados para desafiar el equipo de gestión acerca de los procesos, procedimientos, técnicas y documentación utilizada.

Nota: Validación es un atributo genérico de todas las capacidades funcionales. Ninguna función puede reclamar estar a nivel 2 a menos que la validación este a  nivel 2.

Al nivel 3 los recursos para la validación deben ser capaces de revisar críticamente los procesos, procedimientos, técnicas y documentación utilizada por el equipo de gestión.

Esta revisión incluirá comparación con los estándares organizacionales y lecciones aprendidas de Proyecto y programas previos.

Habrá un énfasis particular sobre como el equipo de gestión ajusta los estándares organizacionales a su propio contexto.

Proceso

La gestión general de un proyecto, programa o portafolio es revisada para asegurar que se ajusta al propositivo. Esta incluye procesos basados en el ciclo de vida y la estructura de la organización.

Planificación

Se comprueba la existencia de planes de gestión efectivos

Control

Las actividades de control de calidad y sus resultados son revisadas para asegurar que los planes han sido implementados.

Información

Los resultados de la validación son comunicados a los interesados.

 
Indicadores Atributos a nivel 3

Proceso

La gestión general de un proyecto, programa o portafolio es revisada para confirmar que está de acuerdo a los estándares organizacionales y has sido efectivamente ajustada para ajustarse al contexto del trabajo.

Planificación

Planes de gestión son revisados contra estándares organizacionales y el contexto del trabajo.

Una revisión independiente es llevada a cabo para confirmar que todos planes de gestión apropiados existen.

Control

El uso de los resultados del control de la calidad para revisar el registro y refinar lecciones aprendidas.

Una revisión independiente será conducida para ver si la documentación apropiada de control existe.

Información

El plan de gestión de la validación es discutido con los interesados y actualizaciones regulares aseguran altos niveles de confianza sobre la gestión del trabajo.

 

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