Le développement de solutions doit :
- évaluer les besoins de base et les solutions de rechange pour les atteindre;
- choisir la solution optimale;
- créer une spécification pour la solution.
| Indicateurs | Attributs de niveau 2 |
Au niveau 2, l'équipe de gestion peut se concentrer sur les solutions les plus évidentes qui peuvent être évaluées plus rapidement en utilisant les connaissances, l'expertise et/ou la technologie existantes. Cela peut être illustré par la mise en œuvre de techniques structurées de gestion des exigences telles que la gestion de la valeur.
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Évaluer et sélectionner | Les solutions alternatives sont évaluées. | |
Évaluer les améliorations de la valeur | On considère comment la valeur peut être optimisée. | |
Produire les spécifications | Des spécifications complètes existent. | |
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Indicateurs | Attributs de niveau 3 | |
Évaluer et sélectionner | Une gamme de solutions alternatives est évaluée en détail, y compris des approches novatrices. | |
Évaluer les améliorations de la valeur | Une gamme de techniques formelles d'amélioration de la valeur est appliquée afin d'arriver à la solution préférée. | |
Produire les spécifications | Les spécifications sont complètes, approfondies et adaptées à la méthode de développement prévue. | |
Merci à la SMaP pour la traduction.
