La gestión de la organización debe:
- diseñar una organización apropiada al alcance de trabajo a ser ejecutado;
- identificar y reclutar los miembros del equipo de gestión; y
- mantener y adaptar la organización a través de todo el ciclo de vida.
| Indicadores | Atributos a nivel 2 |
Al nivel 2, los miembros del equipo de gestión son a menudo asignados solamente en base a su disponibilidad en vez de hacerlo con un proceso de selección (lo cual es una característica del nivel 3). |
Inicie | Una estructura de organización es diseñada, miembros de equipo son asignados y papeles de gestión son documentados. | |
Mantenga | Ajustes ad-hoc y reactivos son hechos en el equipo de gestión. | |
Cierra | Miembros del equipo de gestión son liberados de vuelta al negocio corriente. | |
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Indicadores | Atributos a nivel 3 | |
Inicie | Se sigue un procedimiento para identificar miembros potenciales del equipo y su selección a través de un proceso apropiado. | |
Mantenga | La organización es revisada formalmente en puntos apropiados del ciclo de vida con una estructura adaptada y con papeles ajustados como se necesite. Nuevas asignaciones siguen el proceso de selección. | |
Cierra | El rendimiento de los miembros del equipo de gestión es revisado y comunicado a los gerentes de línea. | |
