La gestión del caso de negocio debe:
- resumir el contexto y entrega en un simple documento;
- explicar la deseabilidad, asequibilidad y viabilidad del trabajo propuesto;
- desarrollar un documento primario que será utilizado para apoyar las decisiones de ‘va/no va’ en todas las compuertas del ciclo de vida; y
- actualizar y mantener el caso de negocio a través del ciclo de vida.
Indicadores | Atributos a nivel 2 |
Un caso de negocio es fundamental para cualquier Proyecto o programa y cualquiera que sea su nivel de madurez de la capacidad. Tiene que haber una razón buena y demostrable para invertir en el trabajo. Por esta razón la diferencia entre capacidad a nivel 2 y a nivel 3 es un tanto sutil. Las principales diferencias son la cantidad de información de fondo dada (con respecto a las opciones consideradas pero no recomendadas) y la frecuencia con la cual el caso de negocio es revisado. |
Resuma y presente la deseabilidad del trabajo | Los requisitos de los interesados para la solución escogida son resumidos para demostrar claramente porque se desea el trabajo. Este siempre incluye la opción de “hacer nada”. | |
Resuma y presente la asequibilidad del trabajo | La documentación para la entrega de la solución escogida es resumida para demostrar claramente cómo se va a conseguir el trabajo. | |
Resuma y presente la viabilidad del trabajo | Evaluación de la inversión es hecha a nivel 2 de capacidad y los resultados son resumidos para demostrar claramente la viabilidad del trabajo. | |
Actualice el Caso de negocio | El caso de negocio es revisado, actualizado y utilizado para apoyar puntos de decisión. | |
| Indicadores | Atributos a nivel 3 | |
Resuma y presente la deseabilidad del trabajo | Los requisitos de los interesados en relación a todas las soluciones consideradas son resumidos. Esto claramente demuestra porque el trabajo como se ha especificado es el enfoque más deseado. | |
Resuma y presente la asequibilidad del trabajo | Los documentos de entrega para la solución escogida son resumidos para demostrar claramente cómo se puede conseguir el trabajo. | |
Resuma y presente la viabilidad del trabajo | Evaluación de la inversión es hecha a nivel de capacidad y los resultados son resumidos para demostrar claramente la viabilidad del trabajo. | |
Actualice el Caso de negocio | El caso de negocio está bajo revisión constante y conflictos que potencialmente lo impactan son pronosticados anticipa mente. | |
