- avaliar os requisitos de referência e possíveis soluções para alcança-los;
- selecionar a solução ideal;
- criar uma especificação da solução.
Indicadores | Atributos nível 2 |
No nível 2, a equipe de gestão pode se concentrar nas soluções mais óbvias que podem ser avaliadas mais rapidamente usando o conhecimento, a experiência e/ou as tecnologias existentes. No nível 3, mais tempo é investido na avaliação de soluções menos óbvias e mais inovadoras. Isto pode ser ilustrado pela implementação de técnicas estruturadas de gestão de requisitos, tais como a gestão de valor. |
Avaliar e selecionar | Soluções alternativas são avaliadas. | |
Avaliar melhoria do valor | A otimização do valor é considerada | |
Criar especificação | Há especificações abrangentes. | |
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Indicadores | Atributos nível 3 | |
Avaliar e selecionar | Uma gama de soluções alternativas são avaliadas em detalhe, incluindo abordagens inovadoras. | |
Avaliar melhoria do valor | Uma gama de técnicas de otimização do valor são aplicadas para otber a melhor solução. | |
Criar especificação | As especificações são completas, minuciosas e apropriadas ao método de desenvolvimento planejado. | |
