Gestión de recursos

La gestión de recursos debe:

  • determinar la mejor forma de dar recursos al trabajo;
  • adquirir y movilizar los recursos necesarios;
  • controlar los recursos durante todo el ciclo de vida;
  • desmovilizar recursos al final del ciclo de vida; y
  • finalizar todos los arreglos contractuales.
Indicadores Atributos a nivel 2

 

Esta capacidad de gestión resume las capacidades para las funciones que componen la gestión de recursos.

Si el proyecto o programa hace uso de recursos internos o externos e involucra contratos por bienes o servicios, sería más apropiado el uso de capacidades individuales.

Procure

El procedimiento de adquisición existe para identificar suministradores y procurar recursos.

Movilice

Existen planes para mostrar como la infraestructura ser movilizada y estos planes son implementados.

Control

El uso de recursos en monitoreado y los planes son actualizados de acuerdo a los resultados de las monitorias.

Cierre

Desmovilización es planificada.

 
Indicadores

Atributos a nivel 3

Procure

Procedimientos estándar son ajustados al contexto del trabajo. Recursos externos son adquiridos a través de licitaciones y los términos contractuales son negociados.

El equipo de gestión trabaja con los departamentos operacionales para acordar niveles de recursos internos.

Movilice

La infraestructura es ajustada a través de todo el ciclo de vida y la movilización es ejecutada al principio de cada etapa del proyecto.

Control

Planes para recursos consumibles son revisados regularmente al mismo tiempo que sus estimaciones.

Los bienes de capital son mantenidos todo el tiempo.

Cierre

La plantilla es formalmente redistribuida, el valor de bienes de capital es realizado y los contractos son cerrados formalmente.

 

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