Praxis方法包括流程模型和文档描述。这些是项目、项目群或项目组合治理的核心。单个流程充分利用功能程序、工具与技术,为其应用提供了一个基于生命周期的方法。
项目与项目群的本质意味着他们具有非常相似的生命周期。因此可以运用同样的基础流程来管理它们,但需要进行调整以适应其情境、特别是其复杂度。
项目组合的很多特征,也是项目群所拥有的特征,但它们的生命周期不同。因此,Praxis包括两种流程模式,一种覆盖项目与项目群,另一种覆盖项目组合。
调整与实施一致的方法,是发展能力成熟度的一个重要因素。方法中的流程与文档,提供了功能整合(由此产生能力)的机制,并导向成熟。
每个流程的目标与活动,提供了定义成熟度指标的基础。反过来,成熟度模型又提供了诸多属性,可以用于指导方法的实施。
目标与流程活动还提供能力框架中知识与绩效标准的结构。反过来,能力定义提供了流程中个人绩效的标杆。