蓝图

蓝图是规格要求的一种形式。它可运用到业务变革的项目群中,最终目标是一个变化的组织与工作方法。蓝图代表了所有成果的总和,这些成果来源于项目产出和正常经营实施的变更活动。

商业论证中的收益应该能够作为实现蓝图的结果得以实现。

蓝图通常包括以下几部分:

  • 运营模式包括商业模式与流程,包括运营成本与绩效标准。

  • 组织架构包括工作人员层次、技能要求和可能的文化变化。

  • 基础架构包括厂房、机器、IT系统、建筑楼宇等等,要标识出哪些是再使用的、哪些是新的。

在这几个部分里,蓝图可能显示项目群之前的状态、项目群每个阶段结束时的状态、以及项目群最终结束时的状态。

 

 

 

 

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