Le financement doit :
- déterminer la meilleure façon de financer le travail;
- garantir l'engagement des détenteurs de fonds;
- gérer le déblocage des fonds tout au long du cycle de vie.
Indicateurs | Attributs de niveau 2 |
La fourniture de fonds internes pour des projets moins complexes est normalement plus simple et la maturité de niveau 2 est adéquate. Le niveau 2 est également représentatif des circonstances où plusieurs projets, et peut-être des programmes, sont régulièrement financés de la même façon. La maturité de niveau 3 est plus appropriée au financement externe de projets et de programmes de plus grande envergure où les arrangements sont souvent uniques au contexte spécifique. Une plus grande intégration entre l'administration des fonds et le contrôle des dépenses est nécessaire à ce niveau pour assurer l'utilisation efficace des installations fournies.
|
Identifier les sources | Les sources de financement régulières sont étudiées et évaluées qualitativement. | |
Négocier des termes | Les termes habituels sont acceptés avec une négociation limitée. | |
Gérer le financement | Le financement est calculé selon les budgets approuvés et les prévisions de trésorerie. | |
| ||
Indicateurs | Attributs de niveau 3 | |
Identifier les sources | Toutes les sources de financement possibles sont étudiées et comparées quantitativement. Les avantages de l'approche de financement choisie par rapport à d'autres sont démontrables. | |
Négocier des termes | Des ressources spécialisées sont utilisées pour négocier des conditions optimales. | |
Gérer le financement | Les systèmes d'administration des prélèvements de fonds sont totalement intégrés aux systèmes de contrôle des coûts. | |
Merci à la SMaP pour la traduction.
