La gestion des ressources doit :
- déterminer la meilleure façon de ressourcer le travail;
- acquérir et mobiliser les ressources nécessaires;
- contrôler les ressources tout au long du cycle de vie;
- démobilisation des ressources à la fin du cycle de vie;
- finaliser tous les arrangements contractuels.
| Indicateurs | Attributs de niveau 2 |
Cette fonction de gestion des ressources résume les capacités des fonctions qui composent la gestion des ressources. Si le projet ou le programme utilise des ressources tant internes qu'externes et qu'il s'agit de louer des contrats pour des biens ou des services, il est plus approprié d'utiliser les capacités individuelles. |
Approvisionner | Il existe une procédure d’approvisionnement pour identifier les fournisseurs et acquérir des ressources. | |
Mobiliser | Il existe des plans pour montrer comment l'infrastructure sera mobilisée et que ces plans soient mis en œuvre. | |
Contrôler | L'utilisation des ressources est surveillée et les plans sont mis à jour en conséquence. | |
Fermer | La démobilisation est prévue. | |
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Indicateurs | Attributs de niveau 3 | |
Approvisionner | Les procédures standards sont adaptées au contexte du travail. Les ressources externes sont acquises par voie d'appels d'offres et les conditions contractuelles sont négociées. L'équipe de gestion travaille avec les départements opérationnels pour convenir des niveaux de service pour les ressources internes. | |
Mobiliser | L'infrastructure est ajustée tout au long du cycle de vie et la mobilisation est effectuée au début de chaque étape ou tranche. | |
Contrôler | Les plans pour les ressources consommables sont revus régulièrement et les estimations révisées. Les immobilisations sont maintenues partout. | |
| Fermer | Le personnel est officiellement redéployé, la valeur des immobilisations est réalisée et les contrats conclus formellement. | |
Merci à la SMaP pour la traduction.
