Gestion du risque

La gestion du risque doit :

  • s'assurer que les niveaux de risque global d'un projet, d'un programme ou d'un portefeuille sont compatibles avec les objectifs organisationnels;
  • s'assurer que les risques et les interventions individuelles sont identifiés;
  • minimiser l'impact des risques sur les objectifs;
  • optimiser les opportunités dans le cadre du travail.

 

Indicateurs

Attributs de niveau 2

 

La gestion du risque a probablement la plus large gamme de techniques de toutes les fonctions de réalisation. Il n'est pas rare que la gestion du risque soit trop compliquée par rapport à la complexité du travail.

Une différence essentielle entre le niveau 2 et le niveau 3 est que les techniques sont appliquées de manière appropriée.

Par exemple, au niveau 2, il peut y avoir une identification trop zélée des risques mineurs qui peuvent réduire l'efficacité de la fonction même si les objectifs sont atteints.

Au niveau 3, une meilleure pondération et une meilleure analyse garantissent une planification proportionnée de la réponse.

 

Identifier

Il y a identification des risques et des opportunités.

Évaluer

Les risques sont évalués en termes de probabilité, d'impact et d’échéancier.

Planifier les réponses

Les réponses aux risques sont planifiées et les activités d’intervention disposent de ressources suffisantes.

Mettre en œuvre les réponses

Les réponses aux risques sont mises en œuvre.

 

Indicateurs

Attributs de niveau 3

Identifier

Une gamme de techniques est utilisée pour identifier les risques et les opportunités appropriées. Ceux-ci sont continuellement revus tout au long du cycle de vie.

Évaluer

L'évaluation du risque est menée d'un certain nombre de points de vue, y compris stratégique, opérationnel, commercial et interne à l'initiative

Une gamme de techniques qualitatives et quantitatives est utilisée selon les besoins.

Le risque global est adapté à la propension de l'organisation pour le risque.

Planifier les interventions

Les interventions en situation de risque sont planifiées selon des politiques organisationnelles qui ont été adaptées au besoin. Les plans sont revus tout au long du cycle de vie.

Tous les types de réponses appropriés sont utilisés et les membres de l'équipe de gestion ayant une ancienneté appropriée sont disponibles et affectés aux activités d’intervention.

Les réponses sont développées en fonction de l'attitude face au risque de l'organisation.

Mettre en œuvre les réponses

Les réponses aux risques sont mises en œuvre conformément au plan d'intervention.

L'efficacité est surveillée et les résultats réapparaissent dans les plans révisés.

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

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