资金提供

资金提供应该:

  • 决定为工作提供资金的最佳方式;
  • 确保资金提供方的承诺;
  • 生命周期过程中管理资金的发放。
指标 第2级别特性

 

为不太复杂的项目提供内部资金,通常更直接明确,第2级别的能力足够了。

第2级别也代表了一种情境,即多个项目,很可能多个项目群,以同样、一致的方式获得资金。

第3级别能力更适合为更大型的项目与项目群提供外部融资,这种安排通常是对特定情境的独特安排。

在这个级别,要求在资金管理与支出控制之间具有更大的整合,以确保所提供的设备设施得到高效使用。

识别来源 调研定期的资金来源并进行定性评估。
谈判条款 经过有限的谈判,接受通常意义上的条款。
管理资金提供 根据经批准的预算与现金流预测,实施资金提供。
 
指标 3级别特性
识别来源

调研所有可能的提供资金的来源,并进行量化比较。

证明所选择提供资金的方式的好处超越其他方式。

谈判条款 招募专家资源,谈判最优条款与条件。
管理资金提供 管理资金提供的体系,要与成本控制体系完全整合。

 

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