La gestion de l'organisation doit :
- concevoir une organisation adaptée à la portée des travaux à gérer;
- identifier et nommer les membres de l'équipe de gestion;
- maintenir et adapter l'organisation tout au long du cycle de vie.
Indicateurs | Attributs de niveau 2 | Au niveau 2, les membres de l'équipe de gestion sont souvent affectés uniquement en fonction de la disponibilité plutôt que par un processus de sélection (ce qui est une caractéristique du niveau 3). |
Initier | Une structure d'organisation est conçue, les membres de l'équipe sont assignés et les rôles sont documentés. | |
Maintenir | Des ajustements ponctuels et réactifs sont apportés à l'équipe de direction. | |
Fermer | Les membres de l'équipe de direction sont libérés et retournent aux affaires courantes. | |
Indicateurs | Attributs de niveau 3 | |
Initier | Une procédure est suivie qui identifie les membres potentiels de l'équipe et suit un processus de sélection approprié. | |
Maintenir | L'organisation est formellement revue à des moments appropriés du cycle de vie avec une structure adaptée et des rôles ajustés au besoin. Les nouvelles nominations suivent le processus de sélection. | |
Fermer | Le rendement des membres de l'équipe de gestion est revu et communiqué aux gestionnaires hiérarchiques. | |
