Gestion de l'organisation

La gestion de l'organisation doit :

  • concevoir une organisation adaptée à la portée des travaux à gérer;
  • identifier et nommer les membres de l'équipe de gestion;
  • maintenir et adapter l'organisation tout au long du cycle de vie.

Indicateurs

Attributs de niveau 2

Au niveau 2, les membres de l'équipe de gestion sont souvent affectés uniquement en fonction de la disponibilité plutôt que par un processus de sélection (ce qui est une caractéristique du niveau 3).

Initier

Une structure d'organisation est conçue, les membres de l'équipe sont assignés et les rôles sont documentés.

Maintenir

Des ajustements ponctuels et réactifs sont apportés à l'équipe de direction.

Fermer

Les membres de l'équipe de direction sont libérés et retournent aux affaires courantes.

 

Indicateurs

Attributs de niveau 3

Initier

Une procédure est suivie qui identifie les membres potentiels de l'équipe et suit un processus de sélection approprié.

Maintenir

L'organisation est formellement revue à des moments appropriés du cycle de vie avec une structure adaptée et des rôles ajustés au besoin. Les nouvelles nominations suivent le processus de sélection.

Fermer

Le rendement des membres de l'équipe de gestion est revu et communiqué aux gestionnaires hiérarchiques.

 

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