Les objectifs de ce processus sont de :
- transférer la responsabilité de lots de travail;
- exécuter les lots de travail;
- transférer la propriété des produits finis.
Indicateurs | Attributs de niveau 2 |
Cette maturité doit être développée et évaluée en fonction du contexte dans lequel elle est utilisée. Il peut être approprié d'avoir plusieurs versions, par exemple :
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Description | La définition formelle et l'affectation des plans de travail aux équipes, aux fournisseurs ou aux particuliers sont reconnues et documentées. | |
Accepter le lot de travail | Les bénéficiaires des travaux délégués accusent officiellement réception de la portée du lot de travail et des critères de performance. | |
Effectuer les travaux | L'équipe ou les personnes qui exécutent le travail sont techniquement compétentes et fournissent des mises à jour régulières des progrès. | |
Livrer des réalisations | Toutes les réalisations sont remises officiellement avec la documentation associée. | |
Indicateurs | ||
Description | Un processus de délégation de lots de travail est centralisé et adapté au contexte. | |
Accepter le lot de travail | Les bénéficiaires des travaux délégués sont impliqués dans le raffinement de la portée du lot de travail et des critères de performance. | |
Effectuer les travaux | L'équipe ou l'individu qui exécute le travail utilise des procédures de suivi et de rapport qui sont cohérentes avec celles utilisées pour consolider l'information de progrès au niveau supérieur. Des mises à jour régulières du niveau supérieur couvrent toute influence externe sur la performance du travail. | |
Livrer des réalisations | Le transfert des réalisations est cohérent pour tous les lots de travail du projet ou du programme. | |
Merci à la SMaP pour la traduction.
