Gestion des contrats

La gestion des contrats doit :

  • soutenir l'approvisionnement en négociant les conditions;
  • documenter les ententes contractuelles;
  • surveiller la performance contractuelle;
  • conclure des contrats.

Indicateurs

Attributs de niveau 2

 

La différence entre les niveaux 2 et 3 ne concerne pas la qualité des contrats individuels, car ils doivent tous être solides et adaptés aux besoins.

Il s'agit davantage de cohérence entre plusieurs contrats et de la mesure dans laquelle ils sont traités comme des documents de travail.

Négocier les conditions contractuelles

Des conditions générales sont en place et jugées adéquates.

Surveiller

Les contrats ne sont considérés comme des contrôles en cours que lorsqu'une violation est soupçonnée.

Conclure

Les contrats sont fermés avec confirmation que la réalisation est terminée et le paiement final effectué.

 

Indicateurs

Attributs de niveau 3

Négocier les conditions contractuelles

Les conditions générales sont revues et, si nécessaire, modifiées sous réserve de négociation.

Surveiller

Les contrats sont passés en revue pour s'assurer qu'ils restent adaptés aux objectifs à des moments clés du cycle de vie.

Conclure

Les contrats sont passés en revue et un rapport post-contrat est produit qui évalue le rendement et fait des recommandations pour les futurs contrats.

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

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