Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van de requirementsmanagement, te weten:
- ervoor te zorgen dat alle stakeholders de kans krijgen om hun wensen en behoeften kenbaar te maken;
- de verschillende stakeholderrequirements met elkaar te verenigen tot één haalbare set van doelen te komen;
- met de stakeholders consensus te bereiken over een baseline van requirements.
Prestatiecriteria Je moet in staat zijn om: |
| Het bepalen van de requirements is de eerste stap in het bepalen van de complexiteit van het werk, maar deze prestatiecriteria zijn evenzeer van toepassing op eenvoudige en complexe contexten. Indien wordt verwacht dat de requirements zeer complex zullen zijn, kan het passend zijn om de prestaties van bepaalde technieken, zoals value management, te specificeren, waarbij ervoor gezorgd moet worden dat dit in andere aspecten van scopemanagement en -beheersing wordt meegenomen. Het kan ook nodig zijn om team van specialisten op het gebied van requirementsmanagement samen te stellen en te managen. Wanneer er meerdere stakeholders zijn met potentieel verschillende standpunten over requirements, kan het passend zijn om elementen van beïnvloeden, onderhandelen en conflictmanagement op te nemen in de kenniscriteria. |
Kennis en begrip Je moet de volgende zaken weten en begrijpen: |
|
Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands
