Unterstützung umfasst:
- die P3-Manager administrativ unterstützen;
- die Governance des P3-Managements unterstützen;
- fachliche technische Unterstützung bieten;
- Zusicherungen vornehmen.
| Indikatoren | Attribute der Stufe 2 |
Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie eine Unterstützungsinfrastruktur aufgebaut sein kann, und es wäre irreführend zu behaupten, dass ein Satz von Indikatoren und Attributen eine gute Praxis für die P3-Unterstützung darstellt. Diese Fähigkeit sollte mehr als jede andere als Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Fähigkeit betrachtet werden, die der Art und Weise entspricht, wie die Unterstützung in einer bestimmten Organisation aufgebaut ist.
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Administrative Unterstützung | Es stehen Ressourcen zur Verfügung, die es den P3-Managern ermöglichen, mehr Zeit für das Management als für die Verwaltung aufzuwenden. | |
Unterstützung der Governance | Es stehen Ressourcen zur Verfügung, um die Entwicklung von Managementplänen zu unterstützen und die gewonnenen Erkenntnisse zu erhalten. | |
Technische Unterstützung | Fachleute aus den verschiedenen Bereichen des P3-Managements stehen mit Rat und Tat zur Seite. | |
Zusicherung | Für die Durchführung von Zuverlässigkeitsüberprüfungen und Audits stehen Ressourcen zur Verfügung. | |
| Indikatoren | Attribute der Stufe 3 | |
Administrative Unterstützung | Die Unterstützungsbüros werden auf den entsprechenden Ebenen für Projekte, Programme und Portfolios innerhalb der Gastorganisation eingerichtet. | |
Unterstützung der Governance | Unterstützungsbüros helfen bei der Entwicklung des Fachgebiets und der Rolle des P3-Managements. | |
Technische Unterstützung | Technische Spezialisten werden als Experten für bestimmte Funktionen in die P3-Managementteams integriert. | |
Zusicherung | Zusicherungsressourcen bieten den P3-Managementteams, die auf der Grundlage der Ergebnisse von Zusicherungsberichten handeln müssen, beratende Unterstützung. | |
